2007年12月9日，一个平凡的日子。但对于浩方教育安定门中心来说，是个重大的日子。
今天，学校为了丰富大家的知识面，拓展大家的工程思路，特邀请电信增值业务专家张宝林先生来为大家做了一场别开生面的讲座。讲座的专题关于项目管理和软件实施。
    张宝林先生，北京理工大学硕士，担任多年项目开发的经理，具有丰富的大型项目管理经验。近年来主要承担电信类项目管理工作，曾主持开发的项目有：
1. 上海联通数据业务管理平台开发
2. 河北网能增值业务平台开发
3. 北京网通增值业务管理平台开发
4. 北就网通统一客户端平台开发
5. 数家通信公司短信业务开发管理等。
    首先，由中心王校长作了精彩的开场白，揭开了本次活动的序幕。之后，张宝林先生做了技术的讲座。张宝林先生，北京理工大学硕士，具有多年的项目管理经验。
    在讲座过程中，座无虚席，气氛热烈，张宝林先生结合自身开发经验，深入浅出的讲解了如何实施项目管理，如何结合电信项目与科学的管理相结合，如何体验亲自做项目的思考。特别是对软件项目的分析，针对当今软件开发人员缺乏思考和不能整体把握项目的等等问题，并用许多生动的例子和一系列图表为我们讲解了项目管理中的重要意义，影响软件开发的因素及具体的实施方法，并为同学们进行现场项目的测验，调动了同学们的积极性和动手操作能力。
    在项目中把学生分成了三个小组，让同学们在做一个项目中深刻地体会到了管理的意义。三个小组中的每个学生都积极地参与了进来，气氛相当浓烈。张宝林先生循序渐进的给每个组加以指导，解答在做项目中的一些实际问题，得到了学生的认可。当三个小组把项目都分析完成写到一张大纸上时，当每个小组把自己设计的项目交给张宝林先生时，从他们的脸上能看出是一种胜利的喜悦和参与的喜悦，象是等待检阅的阅兵一样。
    其次，张老师把每个小组的的项目设计拿到讲台来分析，给每个项目提出肯定和不足的地方，学生们听的非常认真，老师讲的也非常地详细。
    张宝林先生最后做了总结，然后根据这次的小实验，再引申出来做项目的具体过程的讲解。
    最后，请王校长做了这次活动的总结，这使现场气氛达到了高潮。

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